Nos próximos 5 dias, minhas contas de Facebook e Twitter estarão emprestadas para Pius Omoding.
Pius tem 12 anos, estuda e mora em Katine, Uganda. Seu sonho é ser presidente. Ou professor. Há dois anos, ele recebeu uma câmera fotográfica do The Guardian e fez belíssimas fotos do seu dia-a-dia, com uma simplicidade que só as crianças têm.
Pius é um dos 7 africanos a quem você pode emprestar sua conta de Facebook, através do aplicativo Status of Africa , desenvolvido pela BBH de Londres para a AMREF (Fundação Africana para a Medicina e Investigação), uma organização sem fins lucrativos fundada em 1957 no Quênia, com o objetivo de ajudar o desenvolvimento sanitário e social das populações mais pobres da África, através da participação das comunidades locais.
O aplicativo foi criado para que as pessoas soubessem mais do dia-a-dia de africanos envolvidos com o trabalho da AMREF e as necessidades dessas pessoas, além de tornar a AMREF mais conhecida e, consequentemente, que as doações à instituição aumentassem.
Dê voz a Pius. Ou ao Amos. Ou ao Dr. Asrat. Ou a Meselu. Ou ao John. Ou a Ruth. Ou a Irmã Josephine. http://apps.facebook.com/statusofafrica
Mais:
Para ver as fotos e o vídeo de Pius para o The Guardian, clique aqui
Para conhecer mais do trabalho da AMREF, aqui
Post original, BBH Labs, aqui.
16.5.10
31.3.10
E quando o consumidor não está preparado para uma promoção no e-commerce?
Grandes liquidações sempre foram bem movimentadas. No “mundo offline”, pessoas indo de madrugada para filas de grandes varejistas, lojas abrindo às 5 da manhã, seguranças controlando a quantidade de pessoas no estabelecimento, clientes segurando o máximo possível de produtos e alguns relatos de leves agressões físicas entre clientes disputando um microondas... ou um vestidinho estampado da Cantão.
E quando isso acontece no “mundo online”, como é que fica? Pense em qualquer promoção de passagem aérea e você saberá a resposta: o site cai, os estoques evaporam logo e as reclamações se propagam pelas redes sociais.
O que vemos agora é o varejista no e-commerce enfrentando cada vez mais situações como estas.
Em maio de 2009, a BestshopTV.com fez uma promoção em seu twitter (@bestofertas) prometendo vender TVs LCD a 10% do valor caso o seu perfil no twitter chegasse a 1.000 seguidores. A estratégia era tornar o site mais conhecido. BestshopTV conseguiu os 1.000 seguidores, mas o site não conseguiu suportar o volume de acessos e o caso foi parar no PROCON.
Esta semana, um episódio similar voltou a acontecer. A Visa lançou na última segunda-feira, dia 29, o “Juntos pelo Desconto Visa”, uma ação desenvolvida pela ID\TBWA (a mesma agência do #bemmisteriosa), que conta com a parceria de diversos varejistas. Neste primeiro mês o parceiro é o Walmart.
A ação possui a seguinte mecânica: as pessoas devem twittar #JuntosPeloDescontoVisa. Quando o número de twitts chegasse a 5 mil, o Walmart alteraria o preço do jogo Guitar Hero 5 para Playstation 3 de R$ 389 para R$ 189. Um hotsite foi feito para contabilizar o número de postagens. De acordo com as regras da promoção, “a promoção vale durante 24 horas, a partir do momento em que forem atingidas as 5 mil hashtags ou até acabar o estoque, garante a varejista - só na loja virtual e só para compras com Visa” . Ações em outras redes sociais também estão programadas.
A promoção foi um sucesso, sendo Trend Topics Brazil (TTBr) nas primeiras 24 horas. Entretanto, ontem, dia 30, os estoques acabaram em menos de uma hora e #JuntosPeloDescontoVisa deu lugar a #FudidosPeloDescontoVisa nos TTBr.
Felizmente, a resposta da Visa e do Walmart foi rápida. Em menos de 6 horas, as empresas prometeram novo estoque e alteraram algumas regras da promoção (principalmente no que diz respeito a quantidade de produtos por clientes). Ponto para as duas empresas.
Acho que a maior lição desta ação é: gere o buzz e deixe bem claro as regras da promoção (quantidade de estoques, compra por cliente, etc.). Comunicar neste estágio é fundamental. Estamos numa fase de educação do consumidor, que precisa aprender a ler regulamentos de promoções, se informar antes de uma compra (processo importante durante a tomada de decisão e que não pode ser ignorado) e entender que nem tudo é possível no mundo virtual. Por trás de um e-commerce, existe uma empresa real e que as regras do “offline” são totalmente aplicáveis.
E você, o que acha que precisa avançar nas promoções de e-commerce?
Para entender mais:
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visa,
walmart
21.2.10
Como uma empresa pode fazer a diferença no Twitter
Em 2009, o Twitter cresceu mais de 450% no Brasil. Muitas empresas criaram perfis lá e muito se discutiu sobre as melhores práticas sobre contas corporativas. Algumas empresas tiveram sucesso ao fazerem promoções específicas para os usuários do Twitter. Mas, na prática, o que se viu foram contas oficiais que só noticiavam produtos e serviços.
Outras companhias, entretanto, foram além. Perceberam o Twitter como uma ferramenta útil para saber e monitorar o que o consumidor pensa e fala da sua marca. E mais do que isso: uma ferramenta onde poderia agir e mudar uma opinião.
Esta semana fui assaltada e precisei cancelar meus cartões. Infelizmente, fui fazer isso a meia-noite de sábado, assim que cheguei em casa, justamente na hora em que a maioria dos sistemas estavam em manutenção devido ao horário de verão. Irritada, twittei a seguinte mensagem para os meus 250 seguidores:
Outras companhias, entretanto, foram além. Perceberam o Twitter como uma ferramenta útil para saber e monitorar o que o consumidor pensa e fala da sua marca. E mais do que isso: uma ferramenta onde poderia agir e mudar uma opinião.
Esta semana fui assaltada e precisei cancelar meus cartões. Infelizmente, fui fazer isso a meia-noite de sábado, assim que cheguei em casa, justamente na hora em que a maioria dos sistemas estavam em manutenção devido ao horário de verão. Irritada, twittei a seguinte mensagem para os meus 250 seguidores:
Em menos de 5 minutos o @AloBradesco se tornara o meu seguidor e havia me respondido:
Quase imediatamente a Ana Paula, supervisora do banco, entrou em contato comigo e resolveu meu problema. Ainda recebi mais algumas respostas do @AloBradesco e obviamente, fiz questão de publicar meus elogios a empresa.
Ainda encantada em ter sido bem atendida de forma ágil pelo Bradesco (afinal, era meia-noite de sábado), encontrei hoje de manhã a seguinte mensagem de Luca Cavalcanti, Diretor de Marketing do Bradesco:
Trabalho como Back Office e sei como é difícil conseguir resolver os problemas e com agilidade. Mas o Bradesco me provou que é possível atender bem ao cliente e ser ágil, principalmente com problemas bem simples. O caminho? Comprometimento. Quando a liderança se envolve, quando os executivos reconhecem a importância de atender bem ao cliente e agem desta maneira, a base reproduz o comportamento e o cliente fica satisfeito.
Convido a todos a pensarem: o quão você está comprometido em atender bem o seu cliente?
Outros links interessantes:
10.2.10
#bemmisteriosa - o que acontece quando um viral começa por uma mídia de massa?
Não tenho dúvidas de que muita gente vai escrever sobre o case Bem Misteriosa. Não quero ser repetitiva, mas gostaria explorar esse case para compartilhar alguns questionamentos que tive.
O lançamento da ação
No intervalo do Fantástico e do Big Brother do último domingo, 07/02, foi ao ar um comercial que mostrava um fotografo registrando pela janela uma modelo loira. Nenhuma palavra é dita e o comercial é encerra docom o endereço do site (www.bemmisteriosa.com.br). Não sei ao certo se o comercial foi ao ar para todo o Brasil ou só para Rio e SP.
O site possuía uma fechadura com uma foto, que nada revelava, e convidava as pessoas a utilizarem o twitter, postando a hashtag #bemmisteriosa. De acordo com o site, quanto mais vezes a hashtag fosse publicada no twitter, mais o tamanho da fechadura aumentaria no site.
As primeiras 24h
Em menos de 18h, #bemmisteriosa foi twittado mais de 20 mil vezes, com maior pico às 3 horas da tarde de segunda-feira.
Alguns usuários, empenhados em revelar o mistério, trocavam informações sobre possíveis mulheres e anunciantes. Com base em indícios encontrados por estes (como quem registrou o domínio, DNS que mantém o site no ar, scripts, etc.), rumores iam ganhando força no twitter e blogs. É importante frisar que nenhuma das pistas foram colocadas propositalmente pelos donos da campanha. As pessoas utilizaram ferramentas disponíveis na web para chegarem a conclusões por conta própria.
Até então, o maior rumor (gerado pelos próprios usuários do twitter, diga-se de passagem) era que a tal loira poderia ser a Geisy (que ficou famosa após o episódio do minivestido na Uniban), em campanha pela Playboy. A rejeição a esta idéia somada a ansiedade das pessoas pela revelação do mistério fez com que #bemmisteriosa saísse da lista de Trend Topics Brasil e desse lugar a #bemmisteriosafail (bem misteriosa falhou), menos de 20 horas depois do comercial ter sido veiculado na TV.
Com isso, o site Bem Misteriosa começou a mudar de cara com mais frequência. A medida que o número de tweets aumentavam, novas pistas sobre a misteriosa modelo eram dadas. O comercial começou a ser veiculado mais vezes na TV.
Desvendando o mistério
Quase 24 horas depois do primeiro comercial ir ao ar, o rumor de que o anunciante envolvido na ação seria o Grupo Schincariol começou a ganhar força. Os usuários começaram a lembrar que a empresa também é dona da marca Devassa (adquirida em 2007) e novas teorias foram desenvolvidas pelos usuários que, ao pesquisarem sobre a Schincariol, chegaram ao nome de Paris Hilton.
O rumor de que a Bem Misteriosa era Paris Hilton foi ficando mais forte, mas o ritmo de twittadas por hora foi caindo. Por volta das 19h de terça-feira, quase 48 horas depois do anúncio ir ao ar, os primeiros veículos de comunicação começaram a noticiar a ação. A Revista Exame e o Meio Mensagem publicaram matérias em seus sites confirmando as suspeitas dos usuários.
Hoje, quarta-feira, o site Bem Misteriosa foi modificado e o mistério revelado: a modelo misteriosa é Paris Hilton em ação para a marca Devassa Bem Loira. O site convida a todos a assistirem o intervalo do Jornal Nacional de sexta-feira, dia 12 (achei um pouco ruim eles terem programado a inserção na sexta-feira de carnaval).
O que devemos refletir sobre este Case
Não há dúvidas que este foi um grande case, apesar das eventuais falhas. Ponto para o Grupo Schincariol e para as agências Mood e ID\TBWA.
Um buzz que começa na internet, pode até durar um mês ou mais e não causar tanta irritação nas pessoas. Ele nasce, cresce, atinge mais gente. E quando começamos o buzz por um meio de comunicação em massa, como a TV?
O cross-media de um meio tradicional de massa (e a TV estava morrendo, né?!) com o meio digital, mais segmentado, permite um alcance maior e mais rápido do que só utilizar o meio digital. Ok, estamos falando de uma audiência de milhões x 30 mil tweets (e bem menos de 30 mil pessoas, uma vez que muitas pessoas twittaram o termo mais de uma vez), ainda sim são milhares de pessoas falando do assunto proposto pela companhia e que provavelmente falarão depois da própria marca.
Neste case, 24 horas sem ter o mistério revelado já era muito tempo para as pessoas. O consumidor hoje não quer esperar 24 horas.
Outro ponto que me chamou a atenção (e que parece assunto batido, mas vale o reforço) é que o consumidor está mais informado. Ele hoje tem acesso a uma imensa quantidade de informações sobre a sua empresa. Trocar esse conhecimento com outras pessoas hoje é muito mais fácil. É só lembrar que as pessoas estavam comparando o DNS do site da Nova Schin com o site Bem Misteriosa!
O que me questiono e estendo a todos os profissionais de Marketing e Comunicação é o seguinte: estamos preparados para lidar com o consumidor desta forma? Temos agilidade para responder ao consumidor no time dele? O que isto impacta no nosso trabalho diário?
Leitura adicional
Não entendeu o que é hashtag, tweet, twittada? Clica aqui
Pelo o que entendi, DNS está ligado ao servidor que mantém o site no ar. Mais informações aqui.
Para ler mais sobre a ação: Sim Viral e Meio Mensagem
Dúvidas, elogios, críticas, correções, sugestões? É só deixar um comentário. O feedback de vocês é fundamental.
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8.2.10
Por que um blog?
Há tempos tinha vontade de ter um blog, falar de publicidade e internet e sempre pensei "tem tantos melhores, por que eu iria fazer um?".
Por outro lado, vejo o blog como algo essencial para mim. Me "obriga" a estar sempre bem informada, a ter análise crítica, a pesquisar. Além disso, me inspira a ter boas idéias.
Partindo desta idéia, fiquei pensando: "quem iria ser o leitor de alguém tão nova e pronta a aprender sobre tudo?".
Este blog não é para a geração Y. Longe disso. Mas quando vejo que estou rodeada de pessoas que vivem da publicidade e que não são tão online como eu, por que não escrever para eles? Mostrar o que está chamando atenção na rede e que eles não irão encontrar nos jornais diários?
A idéia é essa. Ser uma porta de entrada para esse público. E a partir disso, mostrar caminhos, indicações.
A idéia é atualizar mensalmente. Até mesmo para não lotar a caixa de e-mail do meu mailling, E não fazer textos muito longos, eu sei que o tempo de vocês é bem escasso. Não sei se conseguirei ser bem atual, pode ser que de vez em quando eu escreva algo mais antiguinho, mas prometo tentar fazer o meu melhor.
Boa leitura e obrigada pela visita.
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